어려운 대화
기대관리 : 놀랄 준비는 해야한다. 안좋은게 분명히 있기 때문에
시작의 중요성 : 아무것도 하지 않으면 아무일도 일어나지 않는다.
문이 두개다! 실패하면 되돌아올수 있다.
실패한다고 내가 실패한게 아니다.
커리어가 길어질수록 나에게 맞는 환경을 찾는게 중요! -> 좋은 상사와 동료와 친구들과 가족
나이가 들수록 까닭롭다! 주변에서 기대치도 올라감!
기술지향적 말고 결과지향적인 사람이 되야한다.
다른사람 말 잘듣고 좋은 질문하고
좋은평판을 시작으로 영향력이 좋은 사람이 되야함.
점진적으로 좋은사람이 어떻게 될까? 회고와 습관으로 복리활동을 해야한다.
잠깐으로는 좋은 성과가 나오지 않는다.
단계 회고 : 행동-> 몰두 -> 회고 루프
ㄴ 아쉬운거 잘한거 모두 체크!
내 장점을 인지하고 상처의 인지가 중요해짐!
문제 해결..
건설적인 피드백
커리어 결정 프레임워크
찐팬 만들기
피드백 = 성장을 위한 어려운 대화 : 불편함과 친해져야함
다음 스텝
꾸준하게 오래하다보면 잘하는거다.
내 매니저가 힘이 있어야 함.
숙제
- 피드백을 주고 싶은 사람이 있는지?
대상 : 매니저
기대 : 실서비스를 위한 목표와 계획 등 비전을 제시
관찰 : 주말에도 커밋이 올라오고 휴가를 가서도 커밋이 올라오는..워커홀릭의 타입
갭 : 개발자로써의 자질은 있으나 매니저로써의 자질은 보이지 않는다. 일을 잘하고 있다고 생각할지는 모르겠으나..
내가 생각하는 매니저는 다르다. 특히 휴일이나 새벽에 커밋을 했으면 야근수당을 올려야..밑에 있는 사람들도 수당을 올린다..
그리고 성장을 위해 동기부여가 되야하는데 그게 돈이 되었든 비전이 되었든 뭔가가 필요하다.
개선계획 : 조직에서 세워주지 않는다면 내 스스로가 세우면 된다. 그것을 위해 실천하며 성장해야한다.
리더가 되지 못하는 상황이면 가상리더라도 해보면 된다. 정말 리더로써 잘하는 멘토삼을 만한 사람이 있으면 더 좋을것이다.
아직은 없지만 세상이 좋아져서 유튜브와 리더십 강의 등 많은 것들이 있다. 이런것들을 활용하자!
- 옛동료나 매니저 중에 생각나는 사람은? 용해선임님, 재훈주임님, 기운과장님, 종필과장님 등등
- 지금 내가 있는 곳이 나에게 맞는곳인가? 요 근래에는 모르겠다.
고연차가 될 수록 기술력보다는 문제해결능력이 필요하다고 생각하는데
현재 있는 파트는 실서비스가 없어서..경험을 할 수 가 없다..쿨럭~ 이런 고민들 때문에 커리어코칭을 신청하였다.
- 어떤 사람이 되고 싶은가?
내 직업을 사랑하고 지식을 많이 쌓아서 나중에는 100만 유튜버 + 사회적 약자분들에게 무료 강의도 해주는
그런 훌륭한 사람이고 되고싶다.
- 18살 나에게 해주고 싶은 이야기는 무엇인지?
태하야..운동해라..나중에 거북목 때문에 힘들다...남성 호르몬 많이 나올 때 특히 군대가서 탁구치지 말고 헬스해라..
몸짱이 되어라..
- 80살의 내가 지금의 나에게 해주고 싶은 이야기가 무엇일지 생각해보기
지금이라도 운동해라 80살되니 근손실나서 힘들다.. 근육 키우기 힘들겠지만..운동 꾸준히 해라
몸이 튼튼해야 올바른 정신이 깃든다 더욱이 개발도 체력이 되야 할 수 있다.
지금도 80세가 된 나는 개발공부를 하고 있다. 맞다. 바로 운동을 꾸준하게 해서 이다.
근육 28kg을 유지하고 있다. 지금 좀 더 근육을 키워라~
건강이 최고의 자산이다.
커리어 성장
나를 찾아가는 여정이라 시간이 걸림!
전략적으로 접근하면 실수를 줄일수있음!
어떤 사람이 되고 싶은가? 장기적인 관점, 단기적인 관점, 영향력 증대
현재에 집중해서 성취하고 몰두하는 경험하기!
인정할것은 인정하고 정신승리해서 성장하자!
남하고 비교하지 말자!
놀랄준비! -> 평정심과 일관성이 생김!
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